Was ist die Grundlage von SCRUM?

 
Sprint Plannings, Dailies und Retros sind Begriffe, die bei vielen zum alltäglichen Sprachgebrauch gehören. In meiner Beratungserfahrung habe ich in diesem Zusammenhang schon vogelwilde Konstruktionen gesehen, z.B. dass zu einer Retrospektive zwei Tage nach dem Sprint Planning eingeladen wurde...

Im American Football – wo am 5. September die Saison startete -
heißt es so schön: Fundamentals! Fundamentals! Fundamentals!

Die Basis von Scrum bildet der PDCA-Cycle, der bereits vor etwa 70 Jahren beschrieben wurde und deutlichen Einfluss auf den Wirtschaftsaufschwung Japans nach dem 2. Weltkrieg hatte.

Die Schritte Plan ➡ Do ➡ Check ➡ Act zielen auf eine kontinuierliche Verbesserung ab. Innerhalb dieser vier Phasen des PDCA-Zyklus haben Teams außerdem eine hohe Handlungsfähigkeit, können Probleme schneller identifizieren und damit auch ihr eigenes Handeln optimieren.

Wo sehen wir diese vier Schritte in Scrum wieder?

PLAN – Sprint Planning “Woran arbeiten wir und wie setzen wir es um?”

DO – Erstellen der Inkremente Tag für Tag

CHECK – Sprint Review “Laufen wir in die richtige Richtung?” und Sprint Retrospektive “Arbeiten wir gut zusammen?”

ACT – Feedback aus dem Sprint Review fließt in das nächste Sprint Planning ein, während Erkenntnisse und Action Items die Zusammenarbeit im Team verbessern

Der PDCA-Zyklus ist das Herzstück von Scrum, die Grundlage, worauf diverse Events aufbauen. Wenn man den Rhythmus beibehält, bringen diese Schritte – negativ formuliert – ziemlich schnell ziemlich viel an die Oberfläche, was manche ganz gern unter den Teppich kehren würden – getreu nach dem Motto „Rückt den rosa Elefanten (den man am liebsten gar nicht sehen möchte) ins Scheinwerferlicht.“ 
 
Doch genau darum geht’s ja! Genau das, wieder mit Fingerspitzengefühl und Diplomatie einzufangen, ist die Kunst von Scrum-Masterinnen und Scrum-Mastern. 

Welche Fundamentals in Scrum sind für Dich besonders wichtig?